Як набрати досвід

Визначте, чого ви хочете. Забудьте зараз про те, що у вас немає потрібного досвіду або освіти. Просто помрійте - де і ким вам хотілося б працювати? Прямо зараз прийміть рішення. Навіть якщо не впевнені точно в своєму виборі, все одно на чомусь треба зупинитися, інакше можна сумніватися роками.

Ідіть працювати в обрану сферу. Якщо ви точно знаєте, ким хочете бути, але вас не беруть через нестачу досвіду, попросіться на практику. Зробите до кого-небудь в підмайстри. Якщо треба, працюйте безкоштовно, але попросіть рекомендацію.Еслі безкоштовно працювати немає можливості, тоді просто влаштовуйтеся в хорошу компанію. Навіть якщо вас візьмуть двірником, погоджуйтеся. У солідних фірмах періодично відкриваються нові напрямки, завжди потрібні люди. Якщо добре себе зарекомендуєте як відповідальний, дисциплінований співробітник (якщо не будете спізнюватися на роботу), вам дадуть можливість проявити себе і отримати підвищення.

Опрацюйте в одній організації не менше року. По-перше, рік роботи - це вже стаж. По-друге, протягом цього терміну намагайтеся спілкуватися зі співробітниками компанії. Задавайте більше питань. Подружитеся з відділом кадрів. Дайте зрозуміти, що ви - молодий і дуже перспективний товариш. Будьте енергійним. Швидко виконуйте свою роботу і заглядайте в інші відділи компанії. Надавайте людям послуги, допомагайте в чомусь. З`явиться вакансія - про вас згадають.

Пройдіть тренінги і семінари. Поки будете працювати і отримувати перший досвід, займайтеся самоосвітою. Читайте більше книг. Ходіть на тренінги, отримуйте більше різних сертифікатів. І не забувайте ділитися цими новинами з відділом кадрів і іншими співробітниками. Нехай знають, що ви не маєте наміру довго затримуватися на низькій посаді.

Досягніть підвищення. Не соромтеся - питайте, чи буде у вас така можливість. Що потрібно для цього зробити? Ставтеся до можливих варіантів з радістю і ентузіазмом. Навіть якщо це невелике підвищення, розглядайте його як чергову сходинку вгору.

Якщо ви відкриваєте нову справу або розширюєте старе, перед вами постане завдання - набрати персонал. Почніть її рішення з подачі оголошення. Як не дивно, до цих пір найдієвішим способом оголосити про набір персоналу є друковані видання, типу "З рук в руки" або "З легкої руки". Чи не публікуйте свої оголошення поспіль, ефективніше будуть публікації з перервою в тиждень-два. Відбирайте кандидатури методом багатоступінчастого відбору.

Постарайтеся, набираючи персонал, особисто поговорити з кожним претендентом або довірити співбесіду своєму заступнику. Це особливо виправдано, якщо підприємство у вас невелика. Так як ви - підприємець, то досвід спілкування з людьми вже маєте. Вірте своєї інтуїції і беріть людей, які вам сподобалися з першого погляду, особливо тих, хто мотивований працювати в даній галузі і прийшов не на місяць-другий. Досвід і стаж тут не відіграють істотної ролі - будь-яку людину можна навчити, було б у нього бажання. Якщо з людиною при цьому приємно спілкуватися - не роздумуйте.

Другий щаблем відбору персоналу стане зустріч з тими, хто вже працює у вас. Якщо колектив невеликий, то комунікативні навички для претендента дуже важливі. Майбутні колеги зможуть оцінити і інші якості кандидата: здатність правильно реагувати в форс-мажорних і позаштатних ситуаціях, зберігати професійну витримку і почуття гумору. Крім того, важливо, щоб людина була готова в будь-який момент замінити відсутнього колегу і був готовий навчитися суміжних спеціальностей, що важливо в невеликих колективах.

Перед тим, як оформити людину на випробувальний термін, зустріньтеся з ним ще раз, чесно розкажіть про труднощі, які його чекають, і вимогах, які ви пред`являєте до персоналу, що працює на вашому підприємстві. Якщо все, що ви сказали, влаштовує кандидата, то оформляйте його на випробувальний термін, протягом якого у нього буде можливість продемонструвати свої професійні та особисті якості, здатність і бажання навчатися.

Навіть якщо у відібраного кандидата немає досвіду, ви повинні розуміти, що підготувати "оперативний" персонал можна на місці протягом місяця. Це стосується і використовуваних в роботі комп`ютерних програм, і самої роботи. Підвищіть мотивацію персоналу, і ви, і ваш колектив, будете задоволені один одним.