Як вирішити проблеми командної роботи

Уміння працювати в команді є важливим аспектом виробничої, спортивної та волонтерської діяльності, а також багатьох інших видів діяльності, які спрямовані на реалізацію колективних проектів. Команди можуть бути хорошим ресурсом, який придатний як для генерації ідей, так і для рішучого досягнення результатів. Тим не менш, вони також можуть підвести, і в цьому випадку важливо спробувати розкрити причину того, що саме пішло не так для того, щоб ви або інші керівники змогли уникнути подібних невдач в наступний раз. Ось кілька порад.

Відео: Рішення ВІДНОВЛЕННЯ СИСТЕМИ при запуску windows

2

Зверніть увагу на завдання і цілі, над якими працювала команда. Якщо вони були недостатньо чітко і ясно визначені, то це і є одна з основних причин того, що команда не спрацювала добре. Надзвичайно важливо все детально пояснювати на самому базовому рівні, а також проводити сесії питань і відповідей під час командою роботи. Ніколи не покладайтеся на те, що, на вашу думку, члени команди зрозуміли, що від них очікується або який результат потрібно. Продовжуйте перевіряти те, що вас добре розуміють, і якщо протягом всього терміну реалізації проекту виникає необхідність додаткових уточнень то, краще перевірте, що вас добре зрозуміли ще раз.

3

Запитайте членів команди, чи вважають вони, що стоїть ту роботу, за яку вони взялися. Часто причина провалів полягає в тому, що в команді створюється думка, що виконувана робота не варто витрачених зусиль, що доводиться винаходити те, що вже існує, і ніхто не буде цим користуватися. Почуття безглуздості виконуваної роботи дуже швидко знищує командний дух.

4

Придивіться до лідера команди. Довіряла, поважала і підпорядковувалася йому команда? Хоча він і не зобов`язаний подобатися членам команди, але він повинен бути здатний мотивувати їх. Лідером повинен бути людина, яка вселяє довіру і бажання підкорятися наказам. Лідер групи є важливою складовою частиною успіху команди, і нездатність лідера бути прийнятим членами команди часто несе фатальні наслідки для ефективної роботи команди.

5

Подумайте про відгуки про роботу. Всі люди працюють краще, коли їм даються регулярні, достовірні відгуки про їхню роботу. Команда не є винятком з цього правила, і однаково важливо хвалити і команду в цілому, і окремих її членів. Для підвищення морального духу важливо давати іншим членам в організації знати про те, що команда є цінним ресурсом- без цього, команда може відчути, що вона не була належним чином визнана або оцінена, а це може посіяти в її рядах насіння інакомислення.

6

Подумайте, чи отримала команда заслужену повагу за виконану роботу. Що стосується похвали, то якщо заслуги команди приписуються ще комусь чи всієї організації в цілому, а не самій команді і її окремим членам, то моральний дух може і зовсім не проявитися в майбутніх починаннях, а команда може втратити мотивацію. Якщо заслуги не будуть визнані належним чином, то виникне загальне відчуття того, що "не навіщо так старатися, якщо хтось інший отримає всю славу".

7

Придивіться до окремих членів команди. Іноді члени команди можуть саботувати один одного просто через власного свавілля, або через внутрішні розбіжності. Конкурентна боротьба або "територіальні відносини" можуть взяти верх і зіпсувати колектив, який міг би стати згуртованою командою. Постарайтеся знайти джерело розбрату в хорошому колективі якомога раніше і перемістіть його в інше місце для того, щоб команда змогла продовжити свою роботу без внутрішніх негараздів.

Відео: Командна робота

8

Приділіть увагу оцінці ресурсів. Чи отримала команда всі необхідні ресурси для того, щоб завершити роботу? Чи були ресурси надані вчасно і в потрібній кількості? Якщо команді доводилося працювати у скруті і їй важко було звести кінці з кінцями, то це відіб`ється на результатах роботи.